Vi arbejder på noget nyt!

Tilmeld dig vores nyhedsbrev, for at få besked når vi er klar :)

 


 

 

Most humans are never fully present in the now, because unconsciously they believe that the next moment must be more important than this one. But then you miss your whole life, which is never not now ― Eckart Tolle

Idag går alt hurtigt. Også nogle gange hurtigere end vi kan følge med. Vi mister forbindelsen til fortiden, er altid på udkig efter det, der venter forude og glemmer måske at nyde øjeblikket. Vi mister nærværet med dem, der er tættest på og som ikke presser sig ind i bevidsthedsfeltet, og vi tænker, at der kan vi altid være tæt på og være nær. Men måske er det den forkerte tanke og måske er der ikke så stor en udfordring med det, hvis vi husker på, at livet leves lige nu og at det kun er gennem denne sansning af nuet, at vi rent faktisk lever.

Se mere
Jeg har endnu engang overlevet et møde som skulle have været en email ― Ukendt

Vi elsker møder i OrgaNicer! Men kun møder, der giver mening. Du har sikkert også deltaget i mange af dem, der burde have været konverteret til, i bedste fald, en email og i værste fald verbale øretæver til mødearrangør.

Vi taler meget omkring bæredygtighed i dag og det skal og vil fylde meget - også i fremtiden. Men det bedste spørgsmål man kan stille sig selv ift. bæredygtighed er ofte: Skal vi overhovedet mødes?

Se mere
We can't help everyone, but everyone can help someone ― Ronald Reagan

Du kender det sikkert: Chefen har fået en god idé og vil gerne, at vi laver et stort møde eller en konference. Han tænker måske ikke lige på, at vi allerede har en masse aktiviteter i bogen allerede og din tid er booket helt til sidste minut. Hvad gør man så? Der er et par alternativer:

  1. Du arbejder mere, tager dine aftener og weekender i brug.
  2. Du finder en samarbejdspartner, der kan hjælpe dig.
  3. I finder ressourcer internt, som kan hjælpe dig.
Se mere
Evaluate what you want — because what gets measured, gets produced ― James A. Belasco

Det er naturligvis altid rart at vide, om frokosten var god, om temperaturen var i orden og om deltagerne på dine møder var tilfredse. Men tilfredshed er en ting – effekt en hel anden. Har det virket? Har I nået det, I ville? Går deltagerne hjem og agerer anderledes eller var det bare en hyggelig samling, der kostede en del penge?

Det at finde ud af, om dit møde var en succes, starter dog langt tidligere. Når opgaven kommer på bordet: ”Vi skal lave en ekstern kick-off for vores nye produkt” skal de første spørgsmål være:

Se mere
The right word may be effective, but no word was ever as effective as a rightly timed pause ― Mark Twain


Hvis der er noget, jeg elsker, når jeg er til møder, så er det pauserne. Ikke fordi indholdet ikke er godt, men ofte er det i pauserne, at man lige får vendt indholdet med de andre deltagere, får netværket og mødt nogle nye mennesker. For mig er det ofte her, at det hele begynder at give mening.

Vi arbejder hos os med 3 C’er, når vi planlægger møder:

Se mere
We do not see things as they are. We see things as we are ― Anaïs Nin

Du kender dem sikkert. De er super irriterende. De mener noget andet end dig, de har en anderledes humor og de kan bedre lide en helt anden type møder, end dem du foretrækker. Altså: super irriterende.

En af de sværeste øvelser i det at designe gode møder er, at ramme de forskellige mennesketyper på bedst mulig vis. For de er godt nok forskellige. Nogle foretrækker gode lange foredrag med masser af baggrundsmateriale og evt. en mulighed for at forberede sig og andre vil bare gerne have at det er kort, sjovt og med masser af interaktion. Der er dem, der elsker pauserne og dem der hader dem. Der er dem, der synes vi skal have tid til hygge og dem, der bare vil nå hurtigst muligt i mål.

Se mere
A man without a smiling face must not open a shop.― Chinese Proverb

 

Møder kan jo have mange former. Et af dem der ofte gøres meget ud af, er kundearrangementer.

Jeg bliver tit inviteret til forskellige events som enten direkte eller indirekte gerne vil sælge noget til mig og jeg kommer generelt aldrig! Til gengæld bliver jeg også inviteret til arrangementer og events, hvor jeg får mulighed for at møde interessante mennesker eller opleve et eller andet interessant. Der kommer jeg ofte!

Se mere
I don't have a ton of enemies. I get along with people pretty well when I'm not annoying them to death ― Joss Whedon


Jeg elsker at være sammen med andre mennesker. Og ofte også være sammen med irriterende mennesker. Dem der udfordrer, tænker anderledes, er mærkelige, skøre, skæve, nørdede og altså super irriterende. Jeg tror, at en af de væsentligste egenskaber vi som mennesker kan lære os er, at nyde dem der irriterer. Jeg oplever alt for ofte, at vi forsøger at holde dem ude og dermed omgiver os med mennesker, der er magen til os selv. Det er hyggeligt, trygt og hamrende kedeligt. Jeg ser virksomheder, der er bygget op om at skabe en tryg og hyggelig kultur, hvor der er fredeligt og vi gør, som der forventes. Det er bare ikke dem, der vinder i fremtiden.

Se mere
It takes courage to grow up and become who you really are. ― E.E. Cummings

Enhver forandring kræver mod. Jeg oplever ofte, at de mennesker jeg har omkring mig holder sig tilbage for at træffe væsentlige beslutninger, fordi de er bange. Det er jeg da også selv mange gange, men jeg er måske også lidt mere modig end de fleste. Mod handler jo ikke om ikke at være bange, men mere om at agere selvom man er bange. Jeg har i mange år haft en lidt mærkelig hobby: jeg elsker at gå på glødende kul og tage mennesker med på den rejse. Vanvittigt siger nogle, lidt for langhåret siger andre og livsforandrende siger dem, der har prøvet.

Se mere
You get the best out of others, when you give the best of yourself Harvey S. Firestone


Netværk er populært og får større og større betydning i designet af møder. Men hold da op, hvor er mange danskere dårlige til netværk. De kommer udelukkende for at se, hvad de kan få og har slet ikke forstået, at netværk ikke handler om at få, men om at give. Regel nummer et i netværk er: Givers Gain. Den der giver meget får meget.

Se mere
Failing to plan is planning to fail.Alan Lakein

Jeg erkender det gerne: Min tilgang til projekter har tidligere været drevet af utålmodighed og egentlig efter princippet: Lad os komme i gang, så vi kan lave det om! Men når omfanget og antallet af projekter er stort – rigtigt stort, så er det en tilgang, der kræver sine ofre. Derfor har vi i OrgaNicer brugt lang tid på at udvikle vores projektmodel og metode som gør, at vi i dag håndterer mange – rigtigt mange - projekter med en langt højere kvalitet og effektivitet, end vi gjorde for år tilbage.

Se mere
Alliances and partnerships produce stability when they reflect realities and interests.Stephen Kinzer

Vi kan ikke gøre det hele selv, når vi skal arrangere møder og events, der for alvor gør indtryk på deltagerne. Vi prøver ofte, men når det virkelig gælder, så ved vi godt, at de rigtige partnere og det rigtige netværk er det, der gør forskellen på succes og middelmådighed.

Se mere
We cannot solve our problems by using the same thinking we used when we created them
Albert Einstein

Jeg er fan af Japan. Ikke fordi den store menneskemængde i Tokyo er tiltrækkende for en gut fra de åbne jyske vidder, men fordi japanerne er et fantastisk folkefærd. Her er alt altid i konstant udvikling og det gør en kæmpe forskel. Tag nu bare en ting som trafiklys for fodgængere. I Danmark har vi en standard og det kan jo være meget godt, men det levner ikke meget plads til, at nye spillere kan komme på markedet. I Japan har man mange forskellige trafiklys. Til gengæld er de alle mere avancerede og mere brugervenlige end de danske. Her er plads til at prøve noget nyt.

Se mere

Der er meget magi i ord. Og meget skæbne. For du er, hvad du siger!

Du kender sikkert de forskellige tilgange til ord:

Du gør mig så gal. Det er min chefs skyld. Jeg må ikke….

Eller:

Jeg vælger min reaktion. Jeg tager selv ansvar. Jeg vil gerne…..

Se mere
Arise! Awake! and stop not until the goal is reached
Swami Vivekananda

Nåede du i mål med dit sidste arrangement?

Det er jo altid fristende at sige: Ja, selvfølgelig! Men det kræver jo to forudsætninger:

  • at du havde et mål for dit sidste arrangement
  • og at du nåede målet

Jeg oplever tit, at en af de væsentligste udfordringer ift. mødeplanlægning og planlægning af events er at få sat de rigtige mål. Alt for ofte hører jeg om mål, der handler om deltagertilfredshed, antal deltagere, budgetoverholdelse og cheftilfredshed. Men mål handler om så meget mere.

Se mere
Hope is being able to see that there is light despite all of the darkness
Desmond Tutu

Mørket nærmer sig, vinden rusker og solen kigger kun sjældent frem. Det skal ikke være nogen hemmelighed, at jeg ikke er nogen stor fan af den sidste del af efteråret. Og så er det nok alligevel ikke helt rigtigt. For er det ikke de mørke tider, der gør, at vi værdsætter de lyse? Er det ikke de sure mennesker, der gør glæden ved de glade endnu større?

Se mere
It is easier to find men who will volunteer to die, than to find those who are willing to endure pain with patienceJulius Caesar


En af de mest fantastiske opgaver som leder er at lede frivillige. Her får du virkelig prøvet dine lederevner af. Her har du kun guleroden som motivationsmiddel - pisken er du nødt til at lade blive hjemme. De fleste erhvervsledere glemmer ofte denne forskel og får sig lidt af et chok. En ting er at arbejde med medarbejdere, der får løn for at arbejde, kan fyres, har en kontrakt, er afhængig af indkomsten, har en faglighed med sig.

Se mere
"Life is a journey, not a destination."Ralph Waldo Emerson

For alt for mange mennesker handler livet om at overleve ugen, så vi kan nå hen til weekenden. Sikke et liv! Hvad er det vi jagter og hvorfor bruger vi ikke krudtet på at nyde ugen - hele ugen!

Se mere
You never get a second chance to make a first impressionukendt

Hvor ofte stiller vi os selv det vigtige spørgsmål: Hvem lægger ansigt til vores event?
Vores umiddelbare svar er måske: Det gør direktøren og projektlederen. Men gør de virkelig det? Ofte er det garderobemanden, parkeringsvagten, hende i baren, dørmanden, kaffeværten eller tjeneren under frokost og middag som gæsterne ser mest til. I mange tilfælde er det enten ansatte på de venues vi bruger, eller frivillige når vi laver events. Og mødet med de forskellige betyder meget for gæsternes oplevelse af netop vores event.

Se mere
The mind is not a vessel to be filled but a fire to be kindledPlutarch

I går var papir, et kasseapparat og lidt byttepenge nok til at køre en event igennem. I dag er der IT i alting. Selv børnenes salg af kirsebær ved landevejen kan betales med MobilePay, og mon ikke de allerede har lavet en lille side på Facebook, hvor de kan markedsføre deres bod. Børnene tænker allerede digitalt, men det kniber gevaldigt på mange projektkontorer og mødeplanlæggerkontorer. Godt nok har man det meste på en pc, men tankegangen er stadig analog - vi gør det samme som vi gjorde, da vi brugte papir.

Se mere

Tilmeld dig MeetingMondaysOg modtag møde-nyt hver mandag